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总裁坐标:颠覆传统培训管理模型做企业定海神
作者:葡京赌场发布时间:2019-05-10 18:20

  目前,全民创业风起云涌,一浪高过一浪。全民创业不仅是洪流,而且是一片汪洋大海,许多人没有想好怎么创业,就加入了创业大军,抽筋、呛水、沉底都是在所难免的事情。凭借一腔热情,缺乏市场定位,缺乏资金统筹,缺乏专业指导......造成了很多创业失败。

  在中小企业多年经营过程中,许多老板殚精竭虑、备受折磨,苦苦支撑着企业。缺乏核心产品的畅销之路,缺乏商业模式的转型指导,缺乏团队成员的群商驱动,缺乏产业资金链的支持路径......陷入前所未有的困境之中。

  针对上述两种情况(创业初期的失败、企业多年经营中的困境),海天智业公司果断出手,重磅推出“总裁坐标”系列项目,以自有知识产权的“管理模型”和“三力合一”为依托,助力中小企业破解经营瓶颈,驶入指数型增长的快车道。

  行业首家“买方定价”模式,课程收费标准,您(学员)说了算!彻底颠覆培训市场“卖方定价”方式。

  行业首家以“管理模型”为内核、以“三力合一”(领导力、执行力、绩效力)为纽带的项目链接,用自有知识产权打通企业利润增长的思维驻点。

  真心帮助企业解决现实问题、业绩增长、企业定位、长远方向、伴企业终身成长。

  进行专业心理测评,深入挖掘“本我”;开展特色文化活动,视窗反思“镜我”;学会制作管理模型,实现业绩“超我”。

  中小企业在发展过程中,会遇到形形色色的问题:企业有好产品却找不到客户,有市

  场需求却找不到突破点;企业筹措资金困难、成本不断透支、业绩下滑或停滞不前;企业招人、留人困难,员工积极性不高……其中最大的问题是对企业(包括产品)的定位和方向产生了困惑和怀疑,企业经营者渴望得到“方向性”指导,渴望找到一条适合本企业高速增长和长久发展的路径。而且,走过更多弯路、历经更多艰辛的企业,感触更深刻、更强烈。

  “总裁坐标”项目是针对中小企业老板(尤其是创业初期失败和多年经营折磨的老板)量身定制的一个产品项目。以“管理模型”为内核,以 “三力合一”为纽带,反复呈现各种栩栩如生的管理模型场景,方法独特,丰富有趣。通过课程学习、企业诊断两种方式,采用MOP、PKT等百余个自创管理模型,为企业进行方向性指导和个性化定制,解决企业定位和经营方向问题,解决企业业绩增长问题。

  海天智业公司秉承“以智定位、以诚为本,以责谋事、以新生存”的经营理念,以 “客户需求与业绩增长”为圆心,以“专业创新和市场创新”为半径,为中小企业提供创新型业绩增长方案。海天智业公司专注管理咨询14年,运用“管理模型”和“三力合一”工具,帮助3000余家中小企业和数万个学员破局解惑,获得企业用户和个人用户的良好口碑,成为无法复制的翘楚和难以超越的圭臬。



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