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工厂车间现场管理全面的不可思议!
作者:葡京赌场发布时间:2019-06-24 02:14

  导读:生产现场是职工从事生产活动、创造产品价值的场所,我们向社会和市场提供的每一件产品,都需要通过生产现场制造出来。因此加强生产现场管理是公司管理以进一步提高管理绩效,最终优化公司的整体管理水平。

  忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。(瞎忙)

  迷茫:长期盲目的工作导致人们思想麻木,意识迷茫,整天不知自己在干什么,干什么都是糊里糊涂。

  分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量(显示能力)

  标准化是作出规定,遵守而且改善这个规定,不停地进行改善---遵守---再改善的活动才可称为标准化。

  创新技术,改进生产工艺;科学管理,强化运作和谐;挖掘潜力,充分调动积极性;追求卓越,全面提升生产效率。

  生产准备是新产品从开始试产到批量正常生产的整个过程中,为了确保新产品能够按计划顺利进行试产、批量生产,保证产品质量,而进行的相关人员培训、指导书制定、物流调达、设备(含工装、量具、工具)的准备活动。



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